同心聚力启新程｜豪江电源融合后首次全体员工大会顺利召开

发布时间：

2026-09-07

来源：

2026年8月11日，豪江电源融合后首次全体员工大会顺利召开。

2026年8月11日，豪江电源融合后首次全体员工大会顺利召开。此次大会是电源事业部进入融合发展新阶段后的首次全员沟通，围绕事业部战略重构与融合、豪江企业文化与AI工具分享、企业微信核心功能应用以及高效工作汇报四项议题展开，旨在帮助全体员工了解发展方向、熟悉协作工具、统一工作方法，为后续跨团队协同和业务推进打好基础。

01 聚焦融合发展，明确协同方向

总经理毛昭祺首先围绕豪江电源事业部战略重构与融合进行宣讲，并从市场方向、产品路线、组织协同和经营机制等方面介绍融合后的整体思路。事业部将持续关注海外高功率照明及专业应用市场，深耕体育照明、植物照明、工业照明等场景，并进一步提升服务重点行业客户的技术支持和交付能力。

总经理毛昭祺

在双品牌协同方面，Richmat（豪江电源）与uPowerTek（优特电源）将共享研发平台与供应链资源，发挥技术创新和规模制造的互补优势。Richmat（豪江电源）侧重标准化产品、批量交付和供应链效率，uPowerTek（优特电源）重点强化高功率、高可靠性、智能控制及专业应用能力，形成覆盖专业项目与通用市场的协同体系。

围绕产品和组织能力建设，团队将聚焦大功率产品和D4i、RGBW、极速调光等智能控制技术，推动研发、销售、制造及职能团队进一步协同，通过更顺畅的内部流程和更清晰的协作机制，提升产品开发、客户响应与稳定交付能力。

02 文化共融，探索AI赋能

豪江电源智能总部/总裁办吴跃文围绕豪江企业文化及AI在企业中的轻量化应用进行分享。他从使命、愿景和核心价值观等维度介绍豪江企业文化，强调以客户为中心，坚持技术为先、服务为上、品质为本，并通过团队协作、学习成长和持续改善，将文化理念融入日常工作，推动融合团队形成共同认知和行动准则。

豪江电源智能总部/总裁办吴跃文

在AI应用方面，分享以“个人提效到组织沉淀”为主线，介绍从对话问答、问题共创，到文件与数据处理、知识沉淀的渐进路径，倡导不重投入、不替换人、先试点后推广，将AI逐步融入现有工作流程，鼓励员工从岗位中的真实小场景入手，稳妥探索AI在效率提升和知识积累方面的价值。

03 统一协作工具，规范汇报机制

随后，豪江电源HRBP高级工程师王天奇对企业微信核心功能及相关办公系统进行集中宣导，涵盖即时沟通、通讯录、会议与会议室预约、日程、在线文档、智能表格、待办和汇报等功能。会议同时强调首问负责制，鼓励员工在接到问题时主动答复、准确指引或及时升级反馈，通过统一工作入口和操作规范，减少信息遗漏和重复沟通，促进跨部门协作与知识沉淀。